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Lust und Frust: Die Mitarbeiterführung - Wie Sie die Anerkennung Ihrer Mitarbeiter gewinnen, so dass Ihr Team voll hinter Ihnen und Ihren Zielen stehen

Lust und Frust: Die Mitarbeiterführung - Wie Sie die Anerkennung Ihrer Mitarbeiter gewinnen, so dass Ihr Team voll hinter Ihnen und Ihren Zielen stehen

In acht Schritten zur besseren Führungskraft - Ein Leitfaden mit einer Fülle an Informationen, die Sie nur noch umsetzen müssen

vonEva M. Busch Personalberatung Corp.
Deutsch, Erscheinungstermin 15.11.2022
lieferbar
9,99 €
(inkl. MwSt.)
Standard
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Informationen zum Titel

978-3-347-74370-0
Ahrensburg
15.11.2022
2022
eBook
EPUB mit digitalem Wasserzeichen
76
Ahrensburg
Deutsch
Ratgeber, Sachbuch: Psychologie, Ratgeber: Karriere und Erfolg
Führung MitarbeiterFührungsansätzeFührungsartenFührungsaufgabenFührungsbandFührungsbeziehungFührungsbeziehungsqualitätFührungsbücherFührungscoachingFührungseigenschaftenFührungsentscheidungenFührungsentwicklungFührungserfahrungFührungserfolgFührungsfaktorenFührungsformenFührungsfunktionenFührungsfähigkeitFührungsgesprächFührungsgrundsätzeFührungshandbuchFührungshandelnFührungsherausforderungenFührungsinstrumenteFührungskompetenzFührungskraftFührungskraft EigenschaftenFührungskraft Mitarbeiter BeziehungFührungskraft und MitarbeiterFührungskräfte CoachingFührungsmanagementFührungsmethodenFührungsmodelleFührungsmotivationFührungsorganisationFührungsorientierungFührungspersonFührungspersönlichkeitFührungsprinzipienFührungsprozessFührungsqualifikationenFührungsqualitätenFührungsrolleFührungsstileFührungstechnikenFührungstypenFührungsverantwortungFührungsverständnisFührungswerkzeugeFührungswerteMitarbeiterMitarbeiter DelegationMitarbeiterbeurteilungMitarbeiterbewertungMitarbeiterbindungMitarbeitercoachingMitarbeiterdialogMitarbeiterengagementMitarbeiterentwicklungMitarbeiterentwicklungsgesprächMitarbeiterförderungMitarbeiterführungMitarbeiterführung BuchMitarbeiterführung TippsMitarbeiterführung und EntwicklungMitarbeitergesprächMitarbeitergespräch vorbereitenMitarbeitergespräche führenMitarbeiterjahresgesprächMitarbeiterjahresgespräch FragenMitarbeiterjahresgespräch PflichtMitarbeiterjahresgespräch VorbereitungMitarbeiterjahresgespräch ZieleMitarbeiterkommunikationMitarbeiterleistungMitarbeiterloyalitätMitarbeiterloyalität steigernMitarbeitermotivationMitarbeitermotivation steigernMitarbeitern Feedback gebenMitarbeitern Ziele setzenMitarbeiterorientierungMitarbeiterorientierungsgesprächMitarbeiterwertschätzungMitarbeiterwohlbefindenMitarbeiterzufriedenheitMitarbeiterzufriedenheit steigernmitarbeiterorientiertmitarbeiterorientierte Führung
Wenn Sie bereits eine Führungsrolle innehaben und das Beste daraus machen wollen, dann ist dieses Buch das Richtige für Sie. Es ist aber auch ein Wegweiser für angehende Führungskräfte, die gut starten möchten. Dieser Leitfaden wird in den folgenden acht gut nachvollziehbaren Schritten Ihre Rolle als Führungskraft verändern: Entwickeln Sie das richtige Mindset und Ihren persönlichen Führungsstil. Eliminieren Sie negative Glaubenssätze und stärken Sie Ihr Selbstvertrauen. Setzen Sie Ihre Ziele gekonnt und verfolgen Sie sie systematisch. Planen und organisieren Sie Ihren Erfolg. Machen Sie sich das Umsetzen zur zweiten Natur mit einer Schritt-für Schritt-Anleitung. Achten Sie auf das schwächste Glied in Ihrem Team. Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter und entwickeln Sie sie zu einem Team, dass voll hinter Ihnen und Ihren Zielen steht. Machen Sie die Mitarbeiterbeurteilung zu einem Erfolgsinstrument für Sie und für Ihre Mannschaft. Und seien Sie sich bewusst, dass Führung eine Aufgabe ist, die nie endet.
Diese Buchreihe umfasst das Wissen aus der jahrzehntelangen Tätigkeit als Outplacementberaterin von Eva M. Busch, der Gründerin der gleichnamigen Personalberatung.

Eva M. Busch startete ihre Selbständigkeit 1995 als Partnerin einer Münchner Managementberatung, nachdem ihr damaliger Arbeitgeber an einen US-amerikanischen Konzern verkauft und die Mehrheit der Belegschaft entlassen wurde. Nachdem sie dazu beigetragen hatte, zahlreiche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu entlassen, sah sie in ihrer neuen Aufgabe, Menschen wieder zu einer neuen Position zu verhelfen, eine folgerichtige und sinnvolle Fortsetzung ihrer beruflichen Tätigkeit. 1997 stellte sie sich mit "Geschäftsführer-Bewerbung" ganz auf ihre eigenen Beine.

Outplacement war damals neu aus den USA nach Europa herübergeschwappt und noch nahezu unbekannt in Deutschland. Als eine der ersten Pioniere gehört sie heute zu den Beratern mit der längsten Berufserfahrung auf diesem Gebiet.

Aufbauend auf ihrer zehnjährigen Personalarbeit in Industrie, Handel und Dienstleistung hat sie als Coach von Managern der ersten und zweiten Führungsebene zahlreiche Klientinnen und Klienten aus der DACH-Region und weltweit bei der Suche nach einem neuen Arbeitgeber in Deutschland, Österreich und der Schweiz mit Herz und Verstand erfolgreich beraten.

Mit ihrem Wegzug aus Deutschland in 2016 überführte sie ihre Tätigkeit in die Eva M. Busch Personalberatung Corp.

Die Bücher sind Auszüge aus dem ganzheitlichen Online-Coaching-Programm "Manager-Bewerbung leicht gemacht".
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