Etwa die Hälfte der deutschen Haus- und Fachärzte führt, zum großen Leidwesen der dort arbeitenden Medizinischen Fachangestellten, keine Praxis-Besprechungen durch. Die Gründe sind vielfältig, als Tatsache aus dem Vergleich mit Praxisbetrieben, die dieses Medium professionell nutzen, lässt sich jedoch sagen, dass diese Praxisinhaber auf ein extrem hilfreiches und effizientes Organisations- und Führungs-Instrument verzichten. Damit Meetings ihr gesamtes Potenzial entfalten können, müssen jedoch die hierfür notwendigen Best Practices berücksichtigt werden. Dieser Ratgeber beschreibt, wie ein professionelles Praxisbesprechungs-Management gestaltet ist, d. h. - welche Best Practices zum Einsatz kommen, - wie sie funktionieren, - welchen Nutzen sie bringen und - wie man sie konkret einsetzt. Die beschriebene Inhalte bilden in ihrer Gesamtheit das Praxisbesprechungs-Management (PBM). Hierbei handelt es sich um einen strukturierten und bewährten Ansatz, der in Arztpraxen eingesetzt wird, um systematisch effektive und effiziente Besprechungen zu organisieren und durchzuführen.
Studium der Betriebswirtschaftslehre, Tätigkeit in verschiedenen Führungspositionen im Healthcare-Bereich, seit 25 Jahren Inhaber und Leiter des im Gesundheitswesen tätigen Instituts für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)
