Die Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements ist kein Selbstläufer: Die Geschäftsleiter wollen gewonnen werden, der Betriebsrat ins Boot geholt, die Führungskräfte überzeugt und die Beschäftigten eingebunden.
Hoher Einsatz, starkes Engagement — trotzdem ist die Enttäuschung oft groß.

BGM-Projekte scheitern selten an Zahlen, Daten, Fakten. Sie scheitern, weil sich Menschen nicht mitgenommen fühlen.

Die Diplom-Psychologin und Psychotherapeutin Dr. Anne Katrin Matyssek beleuchtet aus der Sicht einer externen Beraterin, wie möglichst von Beginn an alle Beteiligten am selben Strang ziehen.

Zu der Reihe "BGM voranbringen" gehören außerdem:
- 1 Heft für Führungskräfte
- 1 Heft für Beschäftigte
- 1 Heft für Betriebsräte
- 1 Heft für Geschäftsleitungen
- 1 Heft für Arbeitsschützer und Arbeitsmediziner

Die Diplom-Psychologin, Psychotherapeutin und
Stressbewältigungstrainerin arbeitet seit 1998 als Autorin und
Beraterin zu BetrieblichemGesundheitsmanagement.

Unter dem Namen "do care!" gibt sie Verwaltungen und Firmen der
freien Wirtschaft Impulse für gesundheitsgerechte
Mitarbeiterführung und mehr Wertschätzung im Betrieb.

Das Ziel:
Erhaltung und Förderung der psychischen Gesundheit durch
mehr Wohlbefinden im Job.