Um sowohl eine qualitativ hochwertige Versorgung anbieten zu können als auch aus wirtschaftlicher Sicht dauerhaft die eigene Existenz zu sichern, hat die Kosten- und Leistungsrechnung als Grundlage des Controllings eine herausragende Relevanz für die Krankenhäuser. Denn nur wer Kosten sowie Leistungen und Erlöse...
Um sowohl eine qualitativ hochwertige Versorgung anbieten zu können als auch aus wirtschaftlicher Sicht dauerhaft die eigene Existenz zu sichern, hat die Kosten- und Leistungsrechnung als Grundlage des Controllings eine herausragende Relevanz für die Krankenhäuser. Denn nur wer Kosten sowie Leistungen und Erlöse genau plant und dokumentiert, wird etwas über die Wirkungen seines Handelns herausfinden und steuernd einwirken können. Diesen Anforderungen wird in der systematischen Einführung der Kosten- und Leistungsrechnung in Krankenhäusern in einer nunmehr vollständig überarbeiteten 6. Auflage Rechnung getragen.
Mit der Leistungsvergütung anhand diagnosebezogener Fallpauschalen erhält die Kosten- und Leistungsrechnung einen neuen Schwerpunkt. Eine Patientenkalkulation, die auf einer patientenbezogenen Leistungsverrechnung aufbaut, wird nun unverzichtbar und schafft eine bisher nicht da gewesene Transparenz, die Grundlage für die Erhöhung der Wirtschaftlichkeit und Leistungsfähigkeit jedes Krankenhauses ist.
Auch in der 6. Auflage werden die dafür nötigen Inhalte wieder in bewährter Weise übersichtlich und verständlich dargestellt.
Prof. em. Dr. Dr. h.c. mult. Joachim Hentze (verst.) hatte bis 2006 den Lehrstuhl für Unternehmensführung an der TU Braunschweig inne. Dr. Erich Kehres, ehem. Prokurist der WRG & Wirtschaftsberatungs- und Revisionsgesellschaft mbH, Hannover, war Lehrbeauftragter für Krankenhaus-Management an der Medizinischen Hochschule Hannover. Prof. Dr. Björn Maier ist Studiendekan für BWL Gesundheitsmanagement an der DHBW Mannheim.
