Die digitale Transformation erfolgreich meistern: - Voraussetzungen schaffen und Business-Agilität enablen - Neue disruptive oder evolutionäre Geschäftsmodelle - Wettlauf um Produkte und Märkte von morgen gewinnen.Starten Sie Schnellboote und fangen Sie diese geordnet ein -Gestalten Sie Ihre Organisation und...
Motivation Digitalisierung und Einordnung.-Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für den digitalen Wandel.-Schritt-für-Schritt-Leitfäden für Erstellung und Operationalisierung der digitalen Strategie.-Best-Practice-Sammlung mit Methoden und Lösungsbausteinen der Digitalisierung.-Digitale Strategie.-Innovationsmanagement.-Organisation der Zukunft.
Die digitale Transformation erfolgreich meistern: - Voraussetzungen schaffen und Business-Agilität enablen - Neue disruptive oder evolutionäre Geschäftsmodelle - Wettlauf um Produkte und Märkte von morgen gewinnen.Starten Sie Schnellboote und fangen Sie diese geordnet ein -Gestalten Sie Ihre Organisation und Prozesse lean und digital; Nutzen Sie bewährte Best-Practices. Werden Sie zum Innovator, bauen Sie Ihr Business Eco-System auf und befähigen Sie Ihre Organisation für die Digitalisierung mit Hilfe der Best-Practices aus diesem Buch. Der Inhalt Motivation Digitalisierung und Einordnung Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für den digitalen Wandel Schritt-für-Schritt-Leitfäden für Erstellung und Operationalisierung der digitalen Strategie Best-Practice-Sammlung mit Methoden und Lösungsbausteinen der Digitalisierung u. a. Digitale Strategie, Innovationsmanagement, Organisation der Zukunft Die Zielgruppen Entscheider im Business und IT, CEO, CIO, CDO, Bereichsleiter Innovatoren und digitale Transformatoren, wie Innovationsmanager, Change Manager und auch die Teams Alle Interessierte über Herausforderungen und Lösungsmöglichkeiten der Digitalisierung Die Autorin Inge Hanschke verfügt über die Erfahrung aus 30 Berufsjahren als IT-Managerin bei Anwenderunternehmen, in einem ERP-Produkthaus und bei verschiedenen IT-Dienstleistern. Sie ist eine anerkannte Autorin von Fachbüchern über EAM, BPM, Business-Analyse und Lean IT-Management.
Inge Hanschke verfügt über die Erfahrung aus 30 Berufsjahren als IT-Managerin bei Anwenderunternehmen, in einem ERP-Produkthaus und bei verschiedenen IT-Dienstleistern. Sie ist eine anerkannte Autorin von Fachbüchern über EAM, BPM, Business-Analyse und Lean IT-Management.
