Sabine Wesely Einleitung Sabine Wesely Arbeit und Führung 4.0? Antworten der Positiven Psychologie Daniela Blickhan Warum brauchen wir die Positive Psychologie im Unternehmen? Markus Ebner Positive Leadership: Stärken in den Fokus stellen Thomas Dyllick Selbstmanagement mit Motto-Zielen. Nachhaltige Motivation durch persönliche Metaphern Jelena Becker Change Prozesse und "sinnovative" Unternehmensführung. Wie die Vereinbarkeit von unternehmerischem und individuellem Wachstum gelingt Peter Fischer & Hanna Heinrich Humanistische Führung und Positive Psychologie Daniel Wichelhaus Die Kraft der Vision Carolina Schnitzler & Janes Küster Der Effekt agiler Arbeitsweisen auf Wohlbefinden gemäß PERMA Michael Bienert Herausforderungen für das Betriebliche Gesundheitsmanagement - Was kann in der Unternehmenspraxis umgesetzt werden? Reinhard Steiner 4.0 und Positive Psychologie - Motivation von Generation Y und Z Sabine Wesely PERMA - At Work Sabine Wesely Fazit und Ausblick

Der Reader "Arbeit und Führung 4.0" bringt empirische Analyse und Umsetzung zusammen. Er informiert Fach- und Führungskräfte, TrainerInnen und BeraterInnen, BetriebswissenschaftlerInnen, WirtschaftspsychologInnen und weitere Interessierte. Darum geht es: . Was bedeutet eigentlich Arbeit und Führung 4.0 und welche Folgen für bzw. Anforderungen an den Menschen ergeben sich hieraus? . Was ist Positive Psychologie (im Unternehmen) und welche Antworten kann sie geben? . Warum brauchen wir die Positive Psychologie in Unternehmen? . Positive Leadership: PERMA Lead . Selbstmanagement und nachhaltige Motivation . Vereinbarkeit von unternehmerischem und individuellem Wachstum . Humanistische Führung und Positive Psychologie . Die Kraft von Vision . Der Effekt agiler Arbeitsweisen auf Wohlbefinden gemäß PERMA . Herausforderungen für das Betriebliche Gesundheitsmanagement - Was kann in der Unternehmenspraxis umgesetzt werden? . 4.0 und Positive Psychologie: Motivation von Generation Y und Z.