Una guida per affrontare insieme la complessità e dare un senso al lavoro

«La complessità è l’importanza dell’interazione sulla componente. Cambiare le organizzazioni significa necessariamente cambiare lo stile di leadership e le modalità di interazione, più che gli organigrammi. Conosco gli autori, in particolare Marco Ossani con il quale collaboro da anni, la sua capacità di e le sue metodologie per facilitare la partecipazione, e quindi di attivare processi di cambiamento profondi, mi hanno sempre colpito. Non posso che raccomandare la lettura a chi vuole davvero cambiare in meglio la propria organizzazione».

Josè D’Alessandro Head of Business, Amsterdam Hub Professor of Practice of Innovation Entrepreneurship and Technology LUISS & LUISS BUSINESS SCHOOL



«Sviluppare competenze e favorire il cambiamento. Conosciamo l’approccio e gli autori, in particolare Gian Carlo Manzoni con il quale collaboriamo da più di quindici anni e che ha portato e diffuso la facilitazione esperienziale con il metodo METALOG in Italia. Ricordiamo il nostro primo incontro in un evento IAF e le volte che ha dimostrato le sue innumerevoli capacità facilitative da noi, in Italia e all’estero. Questo libro fa riflettere su quanto ciò che si apprende è ciò che serve e ciò che serve è ciò che si apprende. Leggetelo se volete innovare e sviluppare nuove competenze nel cambiamento, facilitando al meglio». 

Tobias e Daniela Voss Heads of METALOG GmbH & Co. KG



«Se il vostro obiettivo è aiutare le persone a pensare, condividere e apprendere, Marco e Gian Carlo sono dei veri maestri della facilitazione orientata all’azione. In questo magnifico libro, imparerete a far emergere il meglio di chiunque, voi inclusi. La prossima volta che avrete necessità di aiutare un Team a scoprire un terreno comune e a prendere decisioni sagge, rivolgetevi prima di tutto a questo libro. Sarete felici di averlo fatto!»

Dan Roam Autore dei bestseller internazionali The Back of the Napkin, Show & Tell e Draw To Win