Zum Werk Das Handbuch für die Projektleitung eines Bauvorhabens soll helfen, und zwar verständlich, konkret und effektiv. Es werden Lösungswege für die sich in der Baupraxis immer wieder ergebenden Rechtsprobleme aufgezeigt, Lösungswege für Nichtjuristen, also Ingenieure, Projektkaufleute und alle anderen an der...
Zum Werk Das Handbuch für die Projektleitung eines Bauvorhabens soll helfen, und zwar verständlich, konkret und effektiv. Es werden Lösungswege für die sich in der Baupraxis immer wieder ergebenden Rechtsprobleme aufgezeigt, Lösungswege für Nichtjuristen, also Ingenieure, Projektkaufleute und alle anderen an der Verwirklichung eines Bauvorhabens verantwortlich Beteiligten. Effektives Projekt- und Konfliktmanagement statt bloßer Projektabwicklung vergrößert messbar den wirtschaftlichen Erfolg und verringert zugleich den persönlichen Stress von Projekt- und Bauleitern, Kaufleuten, Einkäufern, Vertriebsmitarbeitern und Geschäftsführern, welcher oftmals durch rechtliche Probleme verursacht wird. Das Handbuch zeigt, dass Baurecht auch für Nichtjuristen beherrschbar ist und vielfältige Vorteile birgt, die es zu kennen und zu nutzen gilt. Inhalt Der erste Baustein: Kenntnis der Baurechts-Basics Der zweite Baustein: Effektives Konfliktmanagement Der dritte Baustein: Bewusste Kommunikation in Schlüsselsituationen Der vierte Baustein: Sorgfältige Dokumentation Der fünfte Baustein: Partnerschaftliches Behinderungs- und Bedenkenmanagement Der sechste Baustein: Effektives Mangelmanagement vor und nach Abnahme Vorteile auf einen Blick Verständlichkeit und klare Sprache nicht nur praxisnah, sondern Teil der Praxis viele klare Handlungsanleitungen und Praxistipps Konzentration des Inhalts auf das für Baupraktiker konkret im alltäglichen Projektverlauf Hilfreiche Zielgruppe Für Projektverantwortliche auf Auftragnehmer- und Auftraggeberseite, also Projektleitung, Bauleitung und Projektkaufleute, aber auch Mitglieder der Geschäftsleitung, Projektsteuerer, mit dem Projektmanagement betraute Planungsbüros.
Zum Werk Das Handbuch für die Projektleitung eines Bauvorhabens soll helfen, und zwar verständlich, konkret und effektiv. Es werden Lösungswege für die sich in der Baupraxis immer wieder ergebenden Rechtsprobleme aufgezeigt, Lösungswege für Nichtjuristen, also Ingenieure, Projektkaufleute und alle anderen an der Verwirklichung eines Bauvorhabens verantwortlich Beteiligten. Effektives Projekt- und Konfliktmanagement statt bloßer Projektabwicklung vergrößert messbar den wirtschaftlichen Erfolg und verringert zugleich den persönlichen Stress von Projekt- und Bauleitern, Kaufleuten, Einkäufern, Vertriebsmitarbeitern und Geschäftsführern, welcher oftmals durch rechtliche Probleme verursacht wird. Das Handbuch zeigt, dass Baurecht auch für Nichtjuristen beherrschbar ist und vielfältige Vorteile birgt, die es zu kennen und zu nutzen gilt.
InhaltDer erste Baustein: Kenntnis der Baurechts-BasicsDer zweite Baustein: Effektives KonfliktmanagementDer dritte Baustein: Bewusste Kommunikation in SchlüsselsituationenDer vierte Baustein: Sorgfältige DokumentationDer fünfte Baustein: Partnerschaftliches Behinderungs- und BedenkenmanagementDer sechste Baustein: Effektives Mangelmanagement vor und nach Abnahme Vorteile auf einen BlickVerständlichkeit und klare Sprachenicht nur praxisnah, sondern Teil der Praxisviele klare Handlungsanleitungen und PraxistippsKonzentration des Inhalts auf das für Baupraktiker konkret im alltäglichen Projektverlauf Hilfreiche Zielgruppe Für Projektverantwortliche auf Auftragnehmer- und Auftraggeberseite, also Projektleitung, Bauleitung und Projektkaufleute, aber auch Mitglieder der Geschäftsleitung, Projektsteuerer, mit dem Projektmanagement betraute Planungsbüros.
